生き方

人手不足が慢性化する中で無駄な業務は、ますます増え続けます。 どうすりゃいいんだろうとも思うし、大きな示唆を与えてくれます。

企業規模の拡大と共に訳の分からない業務が増えます。 忙しさの正体について考察しました。

仕事関係者が転落事故にあい、搬送当時は1年単位の重症だと言われていたのですが、幸い３か月で完全復帰できホッとしています。 知り合いが重大な災害にあったことで、いつもより更に当事者意識をもって問題点を考えてみました。

業務量の削減は後ろ向きととらえられます。 引き算の難しさを今更ながら感じます。

世界情勢や社会システムが大きな変化に直面する中、我々も生き方を広げ模索しながら転換に備える時期なのかもしれません。

大企業では、仕事内容ではなく、会社から割り当てられた全く畑違いの仕事を受け入れて働く人の多さをみるにつけ、会社と共に生きている人の多さに驚かされます。 「解雇規制撤廃」がなかなか進まないのは、この「会社と共に生きる人」たちには決して受け入れられないことでしょう。

年功序列色の強い弊社だけではなく、日本全体、世界情勢も自尊心の肥大化による閉塞感と膠着があちこちで見られ、ギスギスした世の中になったと感じます。 その一方で、ひた向きに目の前の役割を果たそうとする方たちを見て反省しました。ホテル久喜の皆様に感謝します。明日から一歩踏み出してみよう。

世界情勢や社会システムが大きな変化に直面する中、我々も生き方を広げ模索しながら転換に備える時期なのかもしれません。

40代に入り、縦横斜めあらゆる方向の人間関係が複雑に絡み合い、また、長い付き合いにも変化が生じてくる時期です。 当たり前の生きる基本は忘れずにいたいものです。

今日明日は共通テスト。 この時期はいつも、30年近く前の記憶が思い起こされ、自分にとって数少ない誇れる記憶です。皆さんにとって全力を出し切る経験になりますように。

不惑をこえると、人生の折り返しを意識します。 大事な人とは何度も会っておきましょう。

不登校の子供が24万人を超え、過去最多になったそうです。 別に悪い事ではないと思います。んが、我々も子供たちへの向き合い方を学び、行動し続けなければと思います。

笹子トンネル崩落事故からちょうど10年だそうです。 10年の間に日本の国力低下と、高齢化による社会の綻びに不安を覚えますが、今を生きる人間としてその綻びを少しでも塞ぐことが出来れば。

本エントリは、せっかちな自分の失敗と反省の記録です。こんな父親の元でまっすぐ育ってくれたことに対し、妻と子供たちに感謝です。 部下にせよ子供にせよ、人を育てる時間軸を今より少しだけ伸ばしましょう。